3 กรกฎาคม 2561 – รีคัลท์ (Ricult) สตาร์ตอัพด้านเทคโนโลยีการเกษตรระดมทุนได้ 1.85 ล้านเหรียญดอลล่าร์สหรัฐ จากการระดมทุนรอบล่าสุดโดยดีแทค แอคเซอเลอเรท, จันวาณิชย์กรุ๊ป, เวฟเมกเกอร์, และ 500 Tuktuks  ที่ผ่านมา Ricult ระดมทุนได้ 6 แสนเหรียญดอลล่าร์สหรัฐ รวมถึงหนี่งแสนเหรียญดอลล่าร์สหรัฐจากมูลนิธิ Bill & Melinda Gates การระดมทุนครั้งนี้ทำให้บริษัทมีเงินทุนรวมทั้งสิ้นเข้าใกล้ 2.5 ล้านเหรียญดอลล่าร์สหรัฐ Ricult เป็นดิจิทัลแพลตฟอร์มที่ก่อตั้งโดยกลุ่มอดีตนักศึกษาเก่าจาก MIT ประเทศสหรัฐอเมริกา  Ricult เพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่คุณค่าการเกษตร (Agricultural value chain) สำหรับประเทศกำลังพัฒนา ช่วยยกระดับเกษตรกรรายย่อยให้พ้นจากความยากจน Ricult ได้เปิดตัวไปแล้วในประเทศไทยและประเทศปากีสถาน และได้จัดหาเครื่องมือที่อาศัยการเรียนรู้ของเครื่องจักร (Machine Learning)เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลจากภาพถ่ายดาวเทียม และข้อมูลสภาพภูมิอากาศเฉพาะจุดย่อยๆ (Microclimate) ให้แก่เกษตรกร ข้อมูลดังกล่าวช่วยให้เกษตรกรสามารถทำนายจำนวนผลผลิต…

ดีแทคเป็นผู้นำองค์กรขนาดใหญ่ที่ประกาศเลิกใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงาน (KPIs) และการให้คะแนนผลงาน(Performance Rating) ในแบบเดิม หันมาวัดผลงานจากผลลัพธ์ที่ส่งผลต่อลูกค้าและธุรกิจ โดยส่งเสริมการพัฒนาบุคคลกรผ่านการใช้จุดแข็งของพนักงาน(Strength based development) เพื่อสร้างความแตกต่างและขยับใกล้ความเป็นดิจิทัล 2 กรกฎาคม 2561– ดีแทคประกาศปรับวิธีการประเมินผลการทำงาน โดยเริ่มจากการยกเลิกวิธีกำหนดเป้าหมายด้วยตัวชี้วัด (KPIs) ซึ่งถือเป็นระบบที่ถูกใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กรขนาดใหญ่ และเลือกใช้การกำหนดเป้าหมายจากผลลัพธ์ที่จะส่งผลต่อองค์กรแทน ความยืดหยุ่นและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในยุคดิจิทัล ไม่เพียงยกเลิก (KPIs) ดีแทคยังยกเลิกการให้คะแนนผลงานแบบ Performance Rating และใช้การวัดผลลัพธ์ของงานว่าส่งผลมากน้อยต่อลูกค้าและองค์กรอย่างไร การปรับระบบการประเมินครั้งนี้ของดีแทคถูกขับเคลื่อนและสนับสนุนโดยเน้นการพัฒนาศักยภาพของพนักงานจากจุดแข็งทั้งตัวผู้บังคับบัญชา พนักงานและเพื่อนร่วมงานจะมีบทบาทสำคัญในการร่วมเสริมสร้างจุดแข็งเพราะระบบการประเมินแบบใหม่ จะเปิดโอกาสให้ทุกฝ่ายได้มีการพูดคุยและแลกเปลี่ยนกันตลอดทั้งปีอย่างสม่ำเสมอ ไม่ใช่เพียงปีละสองครั้งในรูปแบบเก่า  ซึ่งระบบใหม่นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมและแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานที่มีแนวโน้มการทำงานแบบโปรเจคและข้ามสายงานมากขึ้น นางสาวนาฏฤดี อาจหาญวงศ์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล ของดีแทค กล่าวว่า “ดีแทคเป็นบริษัทขนาดใหญ่รายแรกๆของประเทศไทยที่ยกเลิกการประเมินผลงานรายปีที่ใช้ KPIs ยกเลิกการประเมินแบบให้คะแนนตามเกณฑ์ (Performance rating) แต่ยังคงมีการกำหนดเป้าหมายในการสร้างผลงาน ซึ่งผลตอบรับของพนักงานเป็นไปในทางบวกคือทั้งหัวหน้าและพนักงานก็ชอบระบบใหม่นี้ ส่วนการพัฒนาโดยใช้จุดแข็ง…